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不是老闆很行,
是還在進行

兩個還沒陣亡的老闆——《老闆 ING》,把創業、接班、用人、AI 轉型踩過的血淚,掏心掏肺跟你講。每週四更新,歡迎雲端閨蜜進來取暖。

老闆 ING 節目封面
老闆 ING 節目封面
LATEST ・ EP10
面試演得好,老闆就能信了嗎?

我已經不在乎你今天會不會成功,我比較在乎你這個人。

Jingle 的面試邏輯:比起「你會成功什麼」,更想聽「你失敗過什麼」。Eleven 的相反經驗:面試演得漂亮的人,進公司後不見得能信。這集聊到底,老闆該怎麼看人。

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每集整理好「本集重點」,先看重點,再決定要不要聽完。全部是真實發生過的事。

用人面試

EP10|面試演得好,老闆就能信了嗎?最新

「我已經不在乎你今天會不會成功,我比較在乎你這個人。」Jingle 面試愛聽失敗的故事,Eleven 學會不要全盤相信。

  • 本集重點
  • Jingle 的面試題庫:比起「你會成功什麼」,更想聽「你失敗過什麼」
  • Eleven 的反向經驗:面試演得漂亮的人,進公司後不見得能信
  • 老闆到底該怎麼看人——判斷標準,以及看走眼之後的代價
2026.11.05 ・ 25:37
二代接班心態

EP09|當二代接班後,有比爸爸強嗎?

「沒有一年是輕鬆的。」兩個老闆回首走過的那些年,聊到公司沒有自我療癒的能力,也聊到接班後有沒有比爸爸年輕時做得好。

  • 本集重點
  • 「沒有一年是輕鬆的」——走過的那些年,難到底難在哪
  • 公司為什麼會失去「自我療癒」的能力
  • 接班之後,有沒有比爸爸年輕時做得好?兩個人的誠實答案
2026.10.29 ・ 27:03
創業心態選擇

EP08|福報不夠不要創業

如果回到打工第一天,早知道自己以後會當老闆,會怎麼過呢?這集從懺悔開始(?)——對當年的老闆少一點抱怨、多一點體諒。

  • 本集重點
  • 回到打工第一天:當年對老闆的抱怨,變成現在的體諒
  • 重來一次想改的兩件事:離營收更近、更了解身邊一起工作的人
  • 學生創業有沒有機會?當老闆能不能練習?給想創業/接班的人的兩個建議
2026.10.22 ・ 26:19
策略多角化

EP07|為什麼要找新籃子?

「怎麼看天花板,就看老闆。老闆就是這間公司的天花板。」雞蛋放同一個籃子到底好不好?為什麼生意順了,大家只想多生幾顆蛋?

  • 本集重點
  • 「老闆就是這間公司的天花板」——怎麼看一家公司的極限
  • 生意順了,為什麼只想到「多生幾顆蛋」,看不到旁邊還有籃子
  • 被蛇咬一次就縮手,公司會長得越來越單一
2026.10.15 ・ 17:22
AI 轉型決策

EP06|先把他累死,再給他百寶袋

「如果你只能幹這件事情,速度還沒有比 AI 快,那以老闆的角度,當然是不可能養你。」這集聊 AI 轉型、AI 決策。

  • 本集重點
  • AI 轉型與 AI 決策:老闆到底該怎麼下判斷
  • 員工把責任推給 AI,怎麼辦
  • AI 正在取代哪些工作——為什麼「海嘯還沒淹到鼻子就沒感覺」
2026.10.08 ・ 15:51
顧問組織

EP05|全款付清後,妹妹消失了

「就算你找到再厲害的麥肯錫顧問,底下沒有好的人才,麥肯錫服務你一百年都沒有用。」究竟要不要找外部顧問?聊到後來變成告解大會。

  • 本集重點
  • 到底該不該找外部顧問?什麼情況下找了也沒用
  • 「底下沒有好人才,麥肯錫服務一百年也沒用」
  • 企業的問題,說到底都是人的問題——兩個人的告解
2026.10.01 ・ 25:18
畫餅領導

EP04|這些年我們吃過的大小餅

每個人都畫過餅,也都吃過餅,連老闆自己都逃不掉。從當年吃過的三塊餅聊起,聊到自己當起製餅師父後怎麼畫才畫得香。

  • 本集重點
  • 當年吃過的三塊餅——那些被畫的、被騙的、後來才懂的
  • 自己當了老闆,是不是也在畫餅
  • 怎麼畫才畫得香:畫餅的技術與誠意
2026.09.24 ・ 23:34
管理用人

EP03|誰把員工養成巨嬰

有一種員工,永遠只做八十分,什麼都要老闆說了才動。到底是誰的錯?答案可能是——自己就是那個把員工寵成巨嬰的直升機老闆。

  • 本集重點
  • 「只做八十分、說了才動」的員工,是誰養出來的
  • 直升機老闆:什麼都自己做,最後養出巨嬰
  • 從「員工的錯」回頭看「老闆的錯」
2026.09.17 ・ 15:15
心態放手

EP02|一隻老鼠教會我放手這件事

打工時外部歸因兩千條,當了老闆全部變內部歸因。接著上集繼續深挖「打工人 vs 老闆心態」,還有半夜辦公室那隻老鼠。

  • 本集重點
  • 打工人 vs 老闆心態:外部歸因 vs 內部歸因
  • 當了老闆,做對做錯全部變成自己的責任
  • 半夜跳出來的一隻老鼠,怎麼逼 Eleven 終於學會放手
2026.09.10 ・ 18:10
創業起點節目緣起

EP01|不是老闆很行,是還在進行

節目隆重登場(很好意思)。一個接了快倒公司的二代,發現整間公司的帳本是一張用鉛筆寫的 A4 紙;一個為了不讓爸媽離婚跑去研究中年離婚率,意外創了業。

  • 本集重點
  • 《老闆 ING》是怎麼來的——兩個人的「想不開」
  • Eleven:接了一家快倒的公司,帳本是一張鉛筆寫的 A4 紙
  • Jingle:為了不讓爸媽離婚去研究中年離婚率,意外創了業
2026.09.03 ・ 21:49
About The Show

兩個老闆,兩種天涯

一個留台北做 AI 內容策略顧問,一個回彰化接班傳產。每週四,把各自戰場上最真實的那一塊掏出來聊。

J

Jingle 林宜靜

安可日子創辦人

前 TikTok 台港澳運營負責人、Klook 前內容社群經理。在平台與媒體工作十幾年,看了太多品牌被綁住——現在每天的工作,就是陪品牌主想,怎麼在 AI 時代把生意做大。

E

Eleven

彰化傳產二代接班中

公關背景出身。幾年前接下家裡的事業,從辦公室走進工廠,才發現整間公司的帳本是一張用鉛筆寫的 A4 紙。現在每天在現場,邊接班邊學。

這不是一個「成功老闆教你怎麼成功」的節目。這是兩個還在現場掙扎的人,把還沒整理好的真相先講給你聽。

因為老闆這件事,沒有畢業的一天。我們不是老闆很行——我們都還在進行。

Produced By Encoredays

聽完還想聊聊你家的情況?

《老闆 ING》由安可日子代理及製作。如果你也有關於老闆的糗事想投稿,或想聊聊品牌的鐵粉經營與 AI 內容策略——我們在這裡。