EP10|面試演得好,老闆就能信了嗎?最新
「我已經不在乎你今天會不會成功,我比較在乎你這個人。」Jingle 面試愛聽失敗的故事,Eleven 學會不要全盤相信。
- 本集重點
- Jingle 的面試題庫:比起「你會成功什麼」,更想聽「你失敗過什麼」
- Eleven 的反向經驗:面試演得漂亮的人,進公司後不見得能信
- 老闆到底該怎麼看人——判斷標準,以及看走眼之後的代價
兩個還沒陣亡的老闆——《老闆 ING》,把創業、接班、用人、AI 轉型踩過的血淚,掏心掏肺跟你講。每週四更新,歡迎雲端閨蜜進來取暖。

每集整理好「本集重點」,先看重點,再決定要不要聽完。全部是真實發生過的事。
「我已經不在乎你今天會不會成功,我比較在乎你這個人。」Jingle 面試愛聽失敗的故事,Eleven 學會不要全盤相信。
「沒有一年是輕鬆的。」兩個老闆回首走過的那些年,聊到公司沒有自我療癒的能力,也聊到接班後有沒有比爸爸年輕時做得好。
如果回到打工第一天,早知道自己以後會當老闆,會怎麼過呢?這集從懺悔開始(?)——對當年的老闆少一點抱怨、多一點體諒。
「怎麼看天花板,就看老闆。老闆就是這間公司的天花板。」雞蛋放同一個籃子到底好不好?為什麼生意順了,大家只想多生幾顆蛋?
「如果你只能幹這件事情,速度還沒有比 AI 快,那以老闆的角度,當然是不可能養你。」這集聊 AI 轉型、AI 決策。
「就算你找到再厲害的麥肯錫顧問,底下沒有好的人才,麥肯錫服務你一百年都沒有用。」究竟要不要找外部顧問?聊到後來變成告解大會。
每個人都畫過餅,也都吃過餅,連老闆自己都逃不掉。從當年吃過的三塊餅聊起,聊到自己當起製餅師父後怎麼畫才畫得香。
有一種員工,永遠只做八十分,什麼都要老闆說了才動。到底是誰的錯?答案可能是——自己就是那個把員工寵成巨嬰的直升機老闆。
打工時外部歸因兩千條,當了老闆全部變內部歸因。接著上集繼續深挖「打工人 vs 老闆心態」,還有半夜辦公室那隻老鼠。
節目隆重登場(很好意思)。一個接了快倒公司的二代,發現整間公司的帳本是一張用鉛筆寫的 A4 紙;一個為了不讓爸媽離婚跑去研究中年離婚率,意外創了業。
一個留台北做 AI 內容策略顧問,一個回彰化接班傳產。每週四,把各自戰場上最真實的那一塊掏出來聊。
安可日子創辦人
前 TikTok 台港澳運營負責人、Klook 前內容社群經理。在平台與媒體工作十幾年,看了太多品牌被綁住——現在每天的工作,就是陪品牌主想,怎麼在 AI 時代把生意做大。
彰化傳產二代接班中
公關背景出身。幾年前接下家裡的事業,從辦公室走進工廠,才發現整間公司的帳本是一張用鉛筆寫的 A4 紙。現在每天在現場,邊接班邊學。
這不是一個「成功老闆教你怎麼成功」的節目。這是兩個還在現場掙扎的人,把還沒整理好的真相先講給你聽。
因為老闆這件事,沒有畢業的一天。我們不是老闆很行——我們都還在進行。
《老闆 ING》由安可日子代理及製作。如果你也有關於老闆的糗事想投稿,或想聊聊品牌的鐵粉經營與 AI 內容策略——我們在這裡。