因為疫情的關係，我遊走各個產業間觀察市場變化，尋找可行的職涯「第二曲線」。有一天看到 Encore 的職缺，突然發現「我還沒去過新創工作耶！」立馬肉搜了公司背景、新聞報導、Podcast節目，覺得為了媽媽創了一個社群平台很酷便投了履歷，幸運地以中年級實習生之姿進入 Encore。
新創公司是什麼？
Google 搜尋的定義是：Startups are young companies founded to develop a unique product or service, bring it to market and make it irresistible and irreplaceable for customers.
我的觀察是：有很多厲害的年輕人、開放的工作氛圍、互相信任自動自發的夥伴關係、彈性的工時（但好像永遠不會下班😂），大家為了一個願景而齊心努力。
面試的時候主管特別打預防針：「同事很吵喔」
大家開會時總是很熱絡，爭先恐後地想表達自己的意見，音量難免提高。很吵的定義是「到各大共享辦公室開會，都會因為噪音問題而遭受警告」的程度。實際觀察同事們很活潑，可能是辦公室隔音的設施需要再補強！
新創公司的企業文化有什麼不同？
1.唯一不變的就是改變
為了因應外部的商業合作、專案與課程，公司內部總可以快速調整工作，每周一次的實體開會也常會變更時間。記得到職的第二周就因「風雨太大」而取消了實體開會，創辦人貼心的理念是「見面是為了聯絡感情，不見面是為了維護關係」。
2.從小事裡學習感謝
雖然同事老是開玩笑說公司文化是「苛薄」，但實際上充滿正向。每周例會都會排入感謝的議程，微小的進步就能獲得大家的關注與掌聲。相較於以前傳產主管在目標未達成前咄咄逼人，在目標達成後PUSH更卓越的數據表現，真的感受反差很大。
3.相互信任
因為是遠距工作，公司給予大量的「信任」與授權。平時大家各自忙碌自己的專案內容對自己負責，遇到需要協作的專案，也可以透過雲端軟體緊密合作。新進員工可以透過內部大量的文件資料庫自主學習，真的操作遇到困難，同事也總是很耐心地提供幫助。
4.成長心態
面對快速變遷的網路環境，同事們抱持「我不是不會，只是還沒學會」的成長心態，工作之餘仍不斷學習提升自我，常常會分享讀書心得。每個禮拜四的晚上還有遠距的企業內訓課程，透過不同部門同事分享自己的專業，讓大家對於其他專業有初略的了解，降低跨部門溝通的摩擦成本。
5.在工作中總有新的學習
有一次創作者小聚，主持 Tim 問大家有沒有看過一張圖？是一張交叉的雙S曲線。
原來那是管理學大師韓第在1980年代提出的「第二曲線」理論，為企業管理帶來嶄新的觀點。所謂「第二曲線」，指的是在原有的產品曲線發展到達巔峰前，能順勢銜接到新的曲線，讓即將往下滑落的線條，有機會持續往更高的方向前進。
近幾年「第二曲線」的觀念也被帶入個人生涯發展中，在時代的變遷中也許我們賴以維生的專業有一天會消失，在第一曲線下滑之前不如開始培養興趣拉出「第二曲線」，而自媒體的經營被視為是成本最小的嘗試。
Encore 致力於打造專屬「40+社群平台」，期許能提供創作者學習與發揮的舞台。在新的一年即將面臨新的挑戰，我在 Encore 學會沒有框架的限制，持續學習與嘗試就是與未來接軌的一項超能力。
正在尋找揮灑熱情、發揮才能的舞台嗎？歡迎樂於嘗試的你加入，一同打造 40+ 社群生態圈。
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