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品牌行銷 3 準則:「快、橫、準」拉近與消費者的距離

行銷領域正以驚人的速度演進,消費者的行為模式也隨之大幅改變。面對這樣的挑戰,「快、橫、準」已是品牌擬訂行銷策略的關鍵獲利準則,讓品牌效益最大化!如何加快服務效率,獲取品牌客流量?如何藉由社群橫向擴散,創造更多商業機會?如何掌握顧客輪廓、精準溝通,加深與顧客的連結?

《未來商務》產業沙龍第 46 場以「行銷方程式:掌握品牌思維,致勝關鍵快橫準」為主題,邀請 3 組產業先行者——raingo 共享傘執行長余季堯、安可日子創辦人林宜靜,以及萬達寵物事業股份有限公司行銷長何文君,一起來掌握新世界消費,破解流量密碼!



安可日子|品牌全域經營,透過 KOS 讓行銷更精準

安可日子創辦人林宜靜。圖片來源:未來商務

安可日子創辦人林宜靜擁有多年社群運營經驗,過去曾任 TikTok 台港澳運營負責人,也擔任全家便利商店、全國電子、特力屋社群顧問,輔助品牌的社群經營策略。對於社群經營的流量難題,她認為:「只要記得做好運營,基本上就不會有流量焦慮。」

林宜靜指出,未來的社群經營趨勢就是「全域運營」,包含公域的 Facebook、Instagram、TikTok 等社群平台,以及私域的品牌官網、App 等。如今,流量紅利已然消退,在流量愈來愈貴的前提下,透過全域運營,消費者將會主動向品牌靠近,而經營全域的關鍵則是內容。

她以Uniqlo優衣庫舉例,其透過各店店長及KOC/KOL/KOS/KOF 產製大量內容,透過線上公域社群及私域社群分享各式穿搭照,吸引消費者進店購買同款,進而在線下推動 App 的下載。透過公私域的串連,Uniqlo 的會員購買轉換率超過同行的 3 倍,獲取會員的速率則是平時的 1.5倍。

林宜靜點出,未來流量的關鍵會在「KOS」(關鍵意見店員)上,他除了本身可以創建內容之外,還可以幫品牌把內容帶到最精準的客戶的面前。她以便利商店舉例:「他(店員)知道樓下的那一個二寶媽每天都會來幫小孩買鮮奶,所以當他在導售鮮奶的時候,效果絕對會比你找網紅更好。」

有了場域和內容後,再來就是運營。林宜靜說:「運營其實就是一個控制行為。我要怎麼控制這群人(網紅)在裡面做出我想要的事情,然後我幫他拿到他想要的利益。」其中工作內容包山包海,從一開始如何怎麼靠近這群人,到最後還要做文案、數據監測等。做運營目的就是就是把各種人圈起來,透過不同的圈一個一個互相去養活。如果你的品牌有能力多兜幾個圈,讓他們可以互相互補,才有機會去做轉換。
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